色婷婷五月综合亚洲小说-国产精品久aaaaa片-在线亚洲97se亚洲综合在线-欧美三级午夜理伦三级-亚洲超清无码制服丝袜无广告

AD Pipeline - Р?чн? результати акц?й Yonggao 2019 при?мн?

2025-04-28

Hubei AD Pipeline Зг?дно з р?чним зв?том про результати д?яльност? акц?й Yonggao за 2019 р?к, вплив компан?? на ринок ? прибутков?сть значно покращилися. За весь р?к компан?я досягла операц?йного доходу в 6,291 млрд юан?в, зб?льшившись на 937 млн юан?в з 5,354 млрд юан?в у р?чному обчисленн?, зб?льшившись на 17,50%. Серед них трубопров?дний б?знес завершив 5,685 млрд юан?в, зб?льшившись на 13,43% у р?чному обчисленн? (?нш? п?дпри?мства були виключен? в цьому зв?тному пер?од? та в тому ж пер?од? попереднього року). ?нш? доходи в?д б?знесу 250 млн юан?в, зб?льшившись на 257,14% у р?чному обчисленн?. Сонячний б?знес завершив 290 млн юан?в, зб?льшившись на 40,10% у р?чному обчисленн?. Електричний вимикач завершив 66 млн юан?в, зб?льшившись на 1,07% у р?чному обчисленн?. Протягом зв?тного пер?оду загальний прибуток 589 млн. Юан?в та чистий прибуток, що припада? на акц?онер?в компан?й, що котируються на б?рж?, становив 514 млн.

юан?в, зб?льшившись на 111,34% та 109,96% у пор?внянн? з

Кр?м того, протягом зв?тного пер?оду загальн? активи та чист? активи компан?? зросли на 5,89% та 16,23% в?дпов?дно пор?вняно з початком року, а рентабельн?сть чистих актив?в значно зросла. Коеф?ц??нт актив?в та зобов 'язань на к?нець пер?оду становив 41,12%, що на 5,24 процентного пункту менше пор?вняно з початком року, а можливост? довгострокового та короткострокового погашення боргу компан?? були значно розширен?.

2019, економ?чна ситуац?я в кра?н? та за кордоном все ще складна ? важка, китайсько-американськ? торговельн? тертя коливаються, односторонн?сть ? торговий протекц?он?зм становлять серйозну проблему для в?дновлення св?тово? економ?ки, економ?ка нашо? кра?ни знаходиться п?д тиском ? руха?ться вперед, економ?чна структура оптим?зу?ться та коригу?ться, а економ?чне зростання п?дтриму? загалом стаб?льну та стаб?льну тенденц?ю розвитку. Розвиток промисловост? пластикових труб пост?йно зроста?, конкуренц?я п?дпри?мств ще б?льше посилю?ться, а ресурси розвитку галуз? надал? зосереджуються на п?дпри?мствах ?з масштабними перевагами, перевагами бренду, гарант??ю якост?. У 2019 роц? компан?я т?сно зосередилася на загальн?й робоч?й ?де? "практикувати внутр?шню силу наполегливою працею, використовувати потенц?ал з в?дпов?дальн?стю, пробивати стаб?льне зростання та шукати розвитку з в?дпов?дальн?стю". Взявши за мету 35-р?ччя групи з високою ефективн?стю, високою ефективн?стю та високою як?стю розвитку, зм?цнюючи впевнен?сть, роблячи прориви, контролюючи ризики, всеб?чно сприяючи р?зноман?тн?й робот? та досягаючи хороших результат?в б?знесу.

2020, в умовах пандем?? COVID-19, компан?я ще б?льше вдосконалила свою стратег?чну схему. Внутр?шн?й аспект. Прискорити буд?вництво проекту Huangyan та буд?вництво промислових робот?в та баз обладнання для автоматизац?? для подальшого п?двищення виробничих потужностей та зм?цнення м?цност?. На м?жнародному фронт? зовн?шньоторговельн? продаж? в повн?й м?р? використовують повний спектр м?жнародно? сертиф?кац?? продукц?? "ERA", а також довгострокове накопичення кл??нтсько? ресурсно? бази у вигляд? оф?с?в та закордонних завод?в для досягнення нових прорив?в у зовн?шньоторговельних продажах. По-друге, додатково зачепити потенц?йн? оч? всередину. Продовжуйте поглиблювати виробництво, експлуатац?ю та управл?нську роботу навколо сл?в "в?дкрите джерело, регулювання, запоб?гання ризикам та впровадження". "В?дкритий код" наполегливо працю? над "контролем якост?, р?зноман?тн?стю та повед?нкою". Перша "дросельна" робота поляга? у встановленн? управл?ння бюджетом, щоб кожен м?г добре використовувати грош? та г?дно ?х використовувати. Другий - впровадити управл?ння персоналом, щоб ми могли добре та ефективно використовувати людей. Трет?й - повн?стю впровадити ц?льове управл?ння. Четвертий - автоматизувати трансформац?ю. Робота "Запоб?гання ризику" поляга? в тому, щоб зробити хорошу роботу в деб?торськ?й заборгованост? та безпечному виробництв?. "Взяти впровадження" поляга? в тому, щоб зосередитись на ефективност? виробництва, побудов? системи, розробц? проект?в, культурному кер?вництв? та ?нших аспектах, а також зробити над?йну роботу в контрол? процес?в.

Хубей Ау Юань Буд?вельн? матер?али Co., Ltd


主站蜘蛛池模板: www国产精品内射老师| 四虎影视4hu4虎成人| 日韩国产亚洲欧美成人图片| 亚洲熟妇av一区二区三区宅男| 一本大道伊人av久久乱码| 国产精品亚洲精品日韩已满 | 国产一区二区怡红院| 国产三级做爰在线播放| 国产亚洲精品久久久一区| 亚洲国产成人久久精品99| 亚洲日韩色欲色欲com| 国产精品熟女人妻| 国产美女精品自在线拍免费| 国产精品99久久久久久www| 99国产成人综合久久精品| 日本精品人妻无码77777| 同性男男黄g片免费网站| 午夜少妇性影院私人影院在线| 18水蜜桃?大黄瓜勒| 国产精品黑色丝袜高跟鞋| 成人做爰69片免费看网站| 人人超人人超碰超国产97超碰 | 欧美与黑人午夜性猛交久久久| 亚洲精品成人久久久| 97se亚洲国产综合自在线| 亚洲人成无码网站在线观看野花| 国产美女遭强高潮开双腿| 成人做爰视频www网站小优视频| 亚洲精品爆乳一区二区h| 久久婷婷狠狠综合激情| 国产亚洲色欲色一色www| 婷婷射精av这里只有精品| 亚洲日韩精品无码专区加勒比| 亚洲色欲久久久综合网东京热| 米奇欧美777四色影视在线| 国产乱人伦偷精品视频aaa| 久久久精品成人免费观看| 久久精品女人天堂av麻| 亚洲日韩av一区二区三区四区| 国产人成视频在线视频| 欧美性生 活18~19|