色婷婷五月综合亚洲小说-国产精品久aaaaa片-在线亚洲97se亚洲综合在线-欧美三级午夜理伦三级-亚洲超清无码制服丝袜无广告

AD Pipeline - Р?чн? результати акц?й Yonggao 2019 при?мн?

2025-04-28

Hubei AD Pipeline Зг?дно з р?чним зв?том про результати д?яльност? акц?й Yonggao за 2019 р?к, вплив компан?? на ринок ? прибутков?сть значно покращилися. За весь р?к компан?я досягла операц?йного доходу в 6,291 млрд юан?в, зб?льшившись на 937 млн юан?в з 5,354 млрд юан?в у р?чному обчисленн?, зб?льшившись на 17,50%. Серед них трубопров?дний б?знес завершив 5,685 млрд юан?в, зб?льшившись на 13,43% у р?чному обчисленн? (?нш? п?дпри?мства були виключен? в цьому зв?тному пер?од? та в тому ж пер?од? попереднього року). ?нш? доходи в?д б?знесу 250 млн юан?в, зб?льшившись на 257,14% у р?чному обчисленн?. Сонячний б?знес завершив 290 млн юан?в, зб?льшившись на 40,10% у р?чному обчисленн?. Електричний вимикач завершив 66 млн юан?в, зб?льшившись на 1,07% у р?чному обчисленн?. Протягом зв?тного пер?оду загальний прибуток 589 млн. Юан?в та чистий прибуток, що припада? на акц?онер?в компан?й, що котируються на б?рж?, становив 514 млн.

юан?в, зб?льшившись на 111,34% та 109,96% у пор?внянн? з

Кр?м того, протягом зв?тного пер?оду загальн? активи та чист? активи компан?? зросли на 5,89% та 16,23% в?дпов?дно пор?вняно з початком року, а рентабельн?сть чистих актив?в значно зросла. Коеф?ц??нт актив?в та зобов 'язань на к?нець пер?оду становив 41,12%, що на 5,24 процентного пункту менше пор?вняно з початком року, а можливост? довгострокового та короткострокового погашення боргу компан?? були значно розширен?.

2019, економ?чна ситуац?я в кра?н? та за кордоном все ще складна ? важка, китайсько-американськ? торговельн? тертя коливаються, односторонн?сть ? торговий протекц?он?зм становлять серйозну проблему для в?дновлення св?тово? економ?ки, економ?ка нашо? кра?ни знаходиться п?д тиском ? руха?ться вперед, економ?чна структура оптим?зу?ться та коригу?ться, а економ?чне зростання п?дтриму? загалом стаб?льну та стаб?льну тенденц?ю розвитку. Розвиток промисловост? пластикових труб пост?йно зроста?, конкуренц?я п?дпри?мств ще б?льше посилю?ться, а ресурси розвитку галуз? надал? зосереджуються на п?дпри?мствах ?з масштабними перевагами, перевагами бренду, гарант??ю якост?. У 2019 роц? компан?я т?сно зосередилася на загальн?й робоч?й ?де? "практикувати внутр?шню силу наполегливою працею, використовувати потенц?ал з в?дпов?дальн?стю, пробивати стаб?льне зростання та шукати розвитку з в?дпов?дальн?стю". Взявши за мету 35-р?ччя групи з високою ефективн?стю, високою ефективн?стю та високою як?стю розвитку, зм?цнюючи впевнен?сть, роблячи прориви, контролюючи ризики, всеб?чно сприяючи р?зноман?тн?й робот? та досягаючи хороших результат?в б?знесу.

2020, в умовах пандем?? COVID-19, компан?я ще б?льше вдосконалила свою стратег?чну схему. Внутр?шн?й аспект. Прискорити буд?вництво проекту Huangyan та буд?вництво промислових робот?в та баз обладнання для автоматизац?? для подальшого п?двищення виробничих потужностей та зм?цнення м?цност?. На м?жнародному фронт? зовн?шньоторговельн? продаж? в повн?й м?р? використовують повний спектр м?жнародно? сертиф?кац?? продукц?? "ERA", а також довгострокове накопичення кл??нтсько? ресурсно? бази у вигляд? оф?с?в та закордонних завод?в для досягнення нових прорив?в у зовн?шньоторговельних продажах. По-друге, додатково зачепити потенц?йн? оч? всередину. Продовжуйте поглиблювати виробництво, експлуатац?ю та управл?нську роботу навколо сл?в "в?дкрите джерело, регулювання, запоб?гання ризикам та впровадження". "В?дкритий код" наполегливо працю? над "контролем якост?, р?зноман?тн?стю та повед?нкою". Перша "дросельна" робота поляга? у встановленн? управл?ння бюджетом, щоб кожен м?г добре використовувати грош? та г?дно ?х використовувати. Другий - впровадити управл?ння персоналом, щоб ми могли добре та ефективно використовувати людей. Трет?й - повн?стю впровадити ц?льове управл?ння. Четвертий - автоматизувати трансформац?ю. Робота "Запоб?гання ризику" поляга? в тому, щоб зробити хорошу роботу в деб?торськ?й заборгованост? та безпечному виробництв?. "Взяти впровадження" поляга? в тому, щоб зосередитись на ефективност? виробництва, побудов? системи, розробц? проект?в, культурному кер?вництв? та ?нших аспектах, а також зробити над?йну роботу в контрол? процес?в.

Хубей Ау Юань Буд?вельн? матер?али Co., Ltd


主站蜘蛛池模板: 精品人妻伦九区久久aaa片| 18禁成年免费无码国产| 内射巨臀欧美在线视频| 国产av导航大全精品| 国产成人综合久久二区| 欧美大片aaaaa免费观看 | 欧美老妇与zozoz0交| 久久精品66免费99精品| 8x8ⅹ在线永久免费入口| 国产成人综合久久精品推| 国产精品xxx在线| 野狼av午夜福利在线| 国产偷窥熟精品视频| 日本熟妇厨房xxxxx乱| 亚洲国产中文在线视频| 免费高清av一区二区三区| 中文字幕av一区| 国产互换人妻hd| 午夜三级a三级三点自慰| 加勒比色老久久综合网| 亚洲色成人网一二三区| 亚洲精品无码成人a片在| 国产成人无码专区| 国产成人午夜无码电影在线观看| 国产精品免费一区二区三区四区| 少妇高潮av久久久久久| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃欧美 | 1区2区3区4区产品不卡码网站| 欧亚激情偷乱人伦小说专区| 国产一区二区三区无码免费| 久久久久久国产精品免费无码| 九九热线视频精品99| 成年女人毛片免费视频| av免费不卡国产观看| 午夜福利视频合集| 99国产精品久久久久久久成人| 正在播放国产对白孕妇作爱| 少妇人妻精品一区二区| 亚洲人成日韩中文字幕无卡| 99精品视频在线观看| 一区二区视频日韩免费|