色婷婷五月综合亚洲小说-国产精品久aaaaa片-在线亚洲97se亚洲综合在线-欧美三级午夜理伦三级-亚洲超清无码制服丝袜无广告

AD Pipeline - Р?чн? результати акц?й Yonggao 2019 при?мн?

2025-04-28

Hubei AD Pipeline Зг?дно з р?чним зв?том про результати д?яльност? акц?й Yonggao за 2019 р?к, вплив компан?? на ринок ? прибутков?сть значно покращилися. За весь р?к компан?я досягла операц?йного доходу в 6,291 млрд юан?в, зб?льшившись на 937 млн юан?в з 5,354 млрд юан?в у р?чному обчисленн?, зб?льшившись на 17,50%. Серед них трубопров?дний б?знес завершив 5,685 млрд юан?в, зб?льшившись на 13,43% у р?чному обчисленн? (?нш? п?дпри?мства були виключен? в цьому зв?тному пер?од? та в тому ж пер?од? попереднього року). ?нш? доходи в?д б?знесу 250 млн юан?в, зб?льшившись на 257,14% у р?чному обчисленн?. Сонячний б?знес завершив 290 млн юан?в, зб?льшившись на 40,10% у р?чному обчисленн?. Електричний вимикач завершив 66 млн юан?в, зб?льшившись на 1,07% у р?чному обчисленн?. Протягом зв?тного пер?оду загальний прибуток 589 млн. Юан?в та чистий прибуток, що припада? на акц?онер?в компан?й, що котируються на б?рж?, становив 514 млн.

юан?в, зб?льшившись на 111,34% та 109,96% у пор?внянн? з

Кр?м того, протягом зв?тного пер?оду загальн? активи та чист? активи компан?? зросли на 5,89% та 16,23% в?дпов?дно пор?вняно з початком року, а рентабельн?сть чистих актив?в значно зросла. Коеф?ц??нт актив?в та зобов 'язань на к?нець пер?оду становив 41,12%, що на 5,24 процентного пункту менше пор?вняно з початком року, а можливост? довгострокового та короткострокового погашення боргу компан?? були значно розширен?.

2019, економ?чна ситуац?я в кра?н? та за кордоном все ще складна ? важка, китайсько-американськ? торговельн? тертя коливаються, односторонн?сть ? торговий протекц?он?зм становлять серйозну проблему для в?дновлення св?тово? економ?ки, економ?ка нашо? кра?ни знаходиться п?д тиском ? руха?ться вперед, економ?чна структура оптим?зу?ться та коригу?ться, а економ?чне зростання п?дтриму? загалом стаб?льну та стаб?льну тенденц?ю розвитку. Розвиток промисловост? пластикових труб пост?йно зроста?, конкуренц?я п?дпри?мств ще б?льше посилю?ться, а ресурси розвитку галуз? надал? зосереджуються на п?дпри?мствах ?з масштабними перевагами, перевагами бренду, гарант??ю якост?. У 2019 роц? компан?я т?сно зосередилася на загальн?й робоч?й ?де? "практикувати внутр?шню силу наполегливою працею, використовувати потенц?ал з в?дпов?дальн?стю, пробивати стаб?льне зростання та шукати розвитку з в?дпов?дальн?стю". Взявши за мету 35-р?ччя групи з високою ефективн?стю, високою ефективн?стю та високою як?стю розвитку, зм?цнюючи впевнен?сть, роблячи прориви, контролюючи ризики, всеб?чно сприяючи р?зноман?тн?й робот? та досягаючи хороших результат?в б?знесу.

2020, в умовах пандем?? COVID-19, компан?я ще б?льше вдосконалила свою стратег?чну схему. Внутр?шн?й аспект. Прискорити буд?вництво проекту Huangyan та буд?вництво промислових робот?в та баз обладнання для автоматизац?? для подальшого п?двищення виробничих потужностей та зм?цнення м?цност?. На м?жнародному фронт? зовн?шньоторговельн? продаж? в повн?й м?р? використовують повний спектр м?жнародно? сертиф?кац?? продукц?? "ERA", а також довгострокове накопичення кл??нтсько? ресурсно? бази у вигляд? оф?с?в та закордонних завод?в для досягнення нових прорив?в у зовн?шньоторговельних продажах. По-друге, додатково зачепити потенц?йн? оч? всередину. Продовжуйте поглиблювати виробництво, експлуатац?ю та управл?нську роботу навколо сл?в "в?дкрите джерело, регулювання, запоб?гання ризикам та впровадження". "В?дкритий код" наполегливо працю? над "контролем якост?, р?зноман?тн?стю та повед?нкою". Перша "дросельна" робота поляга? у встановленн? управл?ння бюджетом, щоб кожен м?г добре використовувати грош? та г?дно ?х використовувати. Другий - впровадити управл?ння персоналом, щоб ми могли добре та ефективно використовувати людей. Трет?й - повн?стю впровадити ц?льове управл?ння. Четвертий - автоматизувати трансформац?ю. Робота "Запоб?гання ризику" поляга? в тому, щоб зробити хорошу роботу в деб?торськ?й заборгованост? та безпечному виробництв?. "Взяти впровадження" поляга? в тому, щоб зосередитись на ефективност? виробництва, побудов? системи, розробц? проект?в, культурному кер?вництв? та ?нших аспектах, а також зробити над?йну роботу в контрол? процес?в.

Хубей Ау Юань Буд?вельн? матер?али Co., Ltd


主站蜘蛛池模板: 97久久国产亚洲精品超碰热| 国产精品久久久久无码人妻| 亚欧乱色国产精品免费九库| 久久久一本精品99久久精品66直播| 久久乐国产精品亚洲综合| 中国老熟女重囗味hdxx| 好看的欧美熟妇www在线| 国产精品宾馆精品酒店| 99久久99久久精品免费看蜜桃 | 午夜片少妇无码区在线观看| 久久久噜噜噜久久中文字幕色伊伊| 久久国产美女精品久久| 久久久久久人妻一区二区三区| 亚洲精品乱码久久久久久金桔影视| 人妻无码不卡中文字幕系列| !精品国产99久久久久久宅男| 亚洲免费精品aⅴ国产| 99精品国产在热久久无毒| 青草伊人久久综在合线亚洲| 日本在线看片免费人成视频| 人妻系列无码专区av在线| 久久精品人人做人人爽 | 国产-第1页-浮力影院| 久久精品国产精品国产精品污 | av成人午夜无码一区二区| 男阳茎进女阳道视频大全| 欧美日韩在线视频一区| 老司机精品视频一区二区 | 亚洲日韩精品无码专区加勒比海| 色欲久久人妻内射| 亚洲一区二区三区无码久久| 果冻传媒董小宛视频一区| 亚洲精品专区成人网站| 末发育娇小性色xxxxx视频| 色妞www精品视频二| 中文有码无码人妻在线短视频| 亚洲最新无码中文字幕久久| 亚洲国产成人a精品不卡在线 | 亚洲精品人成无码中文毛片| 国内精品久久久久久影院8f| 巨胸喷奶水视频www免费网站|